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年6月IFM后续教育培训通知
发布时间:2018-11-9 12:34:02  浏览次数:40

关于举办《企业集团全面风险管理与内部控制》

—— 后续教育专题培训班的通知

尊敬的学员朋友:

近年来,由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举,几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要性。同时为促进企业更好适应国内外形势的变化,不断提高风险管控能力,确保持续健康稳定发展;从2008年7月财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》到2012年国资委《加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知(国资发评价68号)》和2014年《关于2014年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知(国资厅法改革74号)》等下发了一系列内控风险的相关通知。

为帮企业更好地解决风控体系本次特邀请郑洪涛老师讲授《企业集团全面风险管理与内部控制》,郑老师从实际操作角度出发,以国内外典型案例讲解,来说明内控体系构建的具体步骤,以及如何结合内控活动防范企业风险,学员能够结合企业自身现状寻求解决内控系统问题的方法。

具体事项如下:

一、参加对象

企业家、董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、总会计师、副总经理;财务总监、财务经理、企业内控经理、主管及相关内控人员等。

二、培训内容

第一部分:内部控制与风险管理现状

n 内部控制的収展和要求

n 中国企业内部控制规范体系

n 企业风险管理内容的演变

第二部分:基于全面风险管理的内部控制框架财务报表分析的基本方法 ——如何分析?

n 内部控制概念

n CH2内部控制目标体系

n CH3内部控制要素

第三部分:内部控制与风险管理基本要求

n 企业组织架构风险及控制设计

n 企业収展战略风险及控制设计

n 企业人力资源风险及控制设计

n 企业社会责任风险及控制设计

n 企业文化风险及控制设计

n 企业资金风险及控制设计

n 企业采购风险及控制设计

n 企业资产风险及控制设计

n 企业销售不收款风险及控制设计

n 企业研究不开収风险及控制设计

n 企业工程项目风险及控制设计

n 企业担保风险及控制设计

n 企业业务外包风险及控制设计

n 企业财务报告风险及控制设计

n 企业全面预算风险及控制设计

n 企业合同管理风险及控制设计

n 企业信息传递风险及控制设计

n 企业信息系统风险及控制设计

第四部分:内部控制设计实施提升实务

n 企业内部控制整体设计体系

n 企业内部控制的实施不落地

n 内部控制设计主要工具

三、主讲嘉宾介绍

郑洪涛,教授,应用经济学博士后,中国会计学会内部控制专家组专家,北京国家会计学院学术委员会委员,研究生部负责人。当前担任多家大型企业集团、上市公司、会计师事务所独立董事、财务顾问、内控咨询专家等,出版专著《企业内部控制学》、《财务执行》、《企业内部控制精要》《企业内部控制暨全面风险管理设计》等;译著《公司理财》等。

四、时间及相关活动安排

报到时间:6月12日(10:00—21:30)报到;

上课时间:6月13---14日(09:00—17:00);

五、地点

报到地点:成都空港大酒店一楼大厅(五星级)

地 址:成都双流机场北二路一号。路线见附件1;

六、有关费用与报名办法

1.对于IFM学员:学员培训费、会务费、场地费、资料费全部免费。

此次学习可积六分后续教育积分。

2.对于非IFM学员:培训费、会务费、场地费、资料费等2800元/人。

3.食宿安排:

住宿:550元/间/天(含早餐、健身房、恒温游泳池)及坐飞机的学员免费接机;

餐费:1、250元/人(含周六中餐、周六晚聚餐、周日中餐)

为给学员提供相互交流机会,所以安排一次周六晚大型聚餐。

2、100元/人(光参加周六晚聚餐)

注:住宿统一安排,费用自理,开具报销凭证。

4.参加学习的学员根据培训计划,请提前填写报名回执表传真至我单位,

电话:  010-5947 5526 

联系人:唐主任   159 1118 5810   

国际财务管理师协会中国总部授权机构

北京启宣时代教育咨询有限公司

二〇一五年五月二十五日

附件一

成都空港大酒店乘车线路图

1、T1航站楼、T2航站楼:

有车接(请提前把航班号、到达时间、航站楼等告诉我们)

2、市区行车到酒店路线:

机场高速___过机场高速收费站后、走T2方向上高架桥、然后在桥右侧匝道下桥、向着机场方向直行到头、右转100米即成都空港大酒店。

3、火车东站和火车北站(打车费在60-70之间):

直接打车上机场高速___过机场高速收费站后、走T2方向上高架桥、然后在桥右侧匝道下桥、向着机场方向直行到头、右转100米即成都空港大酒店。


 

      

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